怎样训练才能培养出想象力呢?日本管理大师大前研一在其著作《新企业战略》一书中总结了三种方法。
第一,训练方法是有一定模式的,先掌握这种模式,然后花一段时间有意识地将之化为己有,做到这点,最好的方法就是不断给自己提问:是这样吗?这意味着什么?发展下去是什么样的呢?
第二,频繁接触那些具有想象力并能带来启示的人,吸收各种信息。与人交流,获得启示,开发思路,尽量多地去创造这种机会。
第三,给自己设问:换成自己的话,该怎么做?在现实的商业环境中,我们经常看到原来发展很好的企业,在近十年内出现了停滞不前的状态,这与企业的领导者有非常大的关系。因为一项事业缺乏想象力,常常会令企业陷入价格战和相互拆台的尴尬境地。
领导者需要训练自己的想象力,而且要注意避免为保全现有事业而苦战恶斗,否则新的构想便无从谈起。同时不要忽略整体,只看局部。但凡有想象力的人都不会被局部所羁绊,换句话说,在他脑海里瞬间闪现的是一个整体,他能依靠灵感或想象力,在一瞬间抓住整体